Pål Nordhagen AS valgte å investere da mange andre holdt igjen. I dag sier han at timingen var krevende – og at det samme valget neppe ville blitt gjort under dagens markedsforhold.
Risikofylt
Da han la om fra diesel til elektrisk, handlet det ikke om å være offensiv for en hver pris. Omleggingen var basert på en klar oppfatning av hvor kravene i markedet var på vei, særlig i byene, og et ønske om å være rigget for framtidige oppdrag.